Nuestra Empresa | Javer 2023

Nuestro bienestar

Nuestro Equipo Directivo está altamente capacitado en cada una de las áreas de especialidad, para en conjunto aplicar las mejores prácticas y lograr el mejor desempeño de la Compañía.

Nuestro Consejo de Administración cuenta con diferentes perfiles, amplia experiencia y gran conocimiento del sector inmobiliario, dotando de diversidad y alto valor a nuestro equipo en la toma de decisiones y elaboración de planes de acción y estrategias.

Grupos de interés impactados

Clientes
Colaboradores
Proveedores
Accionistas
Comunidad
Gobierno y dependencias
gubernamentales

Consejo de
Administración

Integración

De conformidad con los estatutos de la Compañía y la legislación aplicable, los accionistas están facultados a nombrar y remover a los consejeros en cualquier tiempo, bajo su propia discreción. Los consejeros serán electos por un periodo de 1 año o hasta que nuevos consejeros sean elegidos para tomar posesión del cargo.

Los consejeros actuales fueron electos o reelectos por los accionistas conforme a la Asamblea General Ordinaria Anual de la Compañía de fecha 24 de abril de 2024.

Funciones

Establecer la estrategia operativa y financiera a largo plazo de la Compañía.
Autorizar el presupuesto anual y supervisar su ejecución.
Gestionar riesgos.
Autorizar las adquisiciones de reservas territoriales, planes de expansión a otros estados, etc.
Designar al Director General y el Director de Administración y Finanzas.
Otorgar facultades y poderes de administración a ejecutivos para la operación o transacciones específicas.

Comités

Comité de Auditoría y Prácticas Societarias (CAPS)

Este Comité es exigido por la Ley del Mercado de Valores y establecido por el Consejo de Administración con la finalidad de tener una mayor supervisión de nuestras actividades que son consideradas relevantes. Dicho Comité presenta al Consejo de Administración un resumen sobre las gestiones realizadas en cada sesión, en adición al informe anual, con la finalidad de que el resto de nuestros consejeros estén informados sobre los sistemas de control y auditoría internos.

Dentro de sus facultades se encuentran la evaluación de las funciones de los auditores externos, la validación de los estados financieros, investigar posibles faltas o incumplimientos, cerciorarse del cumplimiento de todas las disposiciones legales aplicables a las operaciones, entre otras, lo cual integra los intereses de todos los grupos de interés.

Comité Ejecutivo

Comité que apoya al Consejo de Administración para dar seguimiento a las operaciones y resultados financieros de la Sociedad, así como para tratar tema de operaciones, adquisición de reservas territoriales, inversión en infraestructura e iniciativas estratégicas. También se analizan las perspectivas de mercado y temas clave de gestión. Dicho comité sesiona cada mes a excepción de los meses que sesiona el Consejo de Administración. los integrantes del Comité Operativo son Alfredo Castellanos Heuer, César Pérez Barnés, Sebastián Villa, Joe Ackerman Braun, Marcos Alfredo Mulcahy, Samuel Klein Marcuschamer y Sebastián Odriozola Canales.

Comité de Ética

Comité responsable de revisar todos los comentarios recibidos en la línea de denuncias anónimas, ya sea de los colaboradores, proveedores y todas las personas que tienen una relación directa con la Compañía. Todas las reclamaciones son confidenciales y el Comité de Ética se reúne de manera mensual para determinar si hubo una posible infracción al Código de Ética de la Compañía y aplicar medidas correctivas o sanciones basadas en los resultados de las investigaciones de la reclamación.

Comité de Sostenibilidad

Se encarga de gestionar y dar seguimiento al Modelo de Sostenibilidad Corporativa para el cumplimiento de los programas y objetivos de manera anual. Dicho Comité está formado por representantes de las áreas de Recursos Humanos, Control Interno, Cumplimiento Normativo, Auditoría Interna, Proyectos, Área Técnica, Mercadotecnia y Relación con Inversionistas, y es administrador por el departamento de Sostenibilidad.

Comité de Becas

Sesiona de manera anual, con la finalidad de brindar legitimidad, transparencia, imparcialidad y objetividad al proceso de asignación de Becas, Compensaciones y Beneficios para el óptimo desarrollo del capital humano en JAVER, buscando elevar la productividad, competitividad y calidad de vida de la fuerza laboral. En este Comité se llevan a cabo los procesos de revisión y análisis de las solicitudes y renovaciones de becas, determinando su aprobación o rechazo, basándose en los criterios de puestos clave e impacto directo en los resultados organizacionales. Asimismo, impulsa iniciativas de desarrollo profesional y personal mediante convenios educativos y capacitaciones.

Comité de Proyectos de Tecnología

Sesiona de manera anual y es responsable de tomar decisiones estratégicas y de alto nivel con respecto a los proyectos de tecnología dentro de JAVER. Su función principal es proporcionar orientación, supervisión y tomar decisiones para garantizar que los proyectos de tecnología se alineen con los objetivos estratégicos de la empresa y se ejecuten de manera efectiva y eficiente. El Comité actúa como un mediador crítico entre las operaciones diarias y las estrategias a largo plazo de la empresa, garantizando que las inversiones en tecnología estén alineadas con los objetivos globales de la organización y que se prioricen de manera efectiva para maximizar el valor del negocio.

Comité de Adquisición de Reservas Territoriales

Es responsable de analizar y revisar las posibles adquisiciones de terrenos previo a ser autorizadas por el Consejo de Administración de la Compañía. Este comité está conformado por la Dirección General, las direcciones Comercial, de Operaciones, Jurídico, Finanzas y Planeación, la Gerencia de Reservas Territoriales, y otras gerencias que tienen injerencia en el desarrollo de los proyectos. Asimismo, el Comité tiene como finalidad la búsqueda del equilibrio en la estrategia de identificación y adquisición de terrenos con objetivos de rentabilidad a largo plazo cumpliendo con la normatividad, ya que la estricta y eficiente administración de las reservas territoriales ayuda a JAVER a reponer en forma oportuna los inventarios. En el Comité se revisa un detallado calendario de inversión, mismo que contiene la información relativa a las proyecciones y los flujos para la toma de decisiones.

Equipo
directivo

El Director General y los Directivos relevantes deben enfocar sus actividades a incrementar el valor de la Compañía y a actuar en beneficio de la misma y de todos sus accionistas por igual.

Las principales funciones del Director General incluyen:

La ejecución de las resoluciones adoptadas por la Asamblea de Accionistas y el Consejo de Administración.
La presentación de las principales estrategias de negocios de la Compañía al Consejo de Administración para su aprobación.
La presentación de propuestas relativas a los sistemas de control interno, a los comités de auditoría y prácticas societarias.
La revelación de información relevante al público.
El mantenimiento de sistemas y mecanismos contables y de control interno adecuados.

Gestión de riesgos

Nuestra estrategia de negocio se basa en la creación de valor para cada grupo de interés. Por ello, es de suma relevancia protegerlo y asegurar su continuidad. En este proceso, la gestión de riesgos representa una importante herramienta de identificación y mitigación, que permite fortalecer este objetivo y promover la confianza.

Este sistema de gestión es implantado por el Consejo de Administración por medio de la Alta Dirección y es responsabilidad de todos los colaboradores de la entidad. En cada estado donde tenemos presencia, contamos con responsables dedicados a actualizar los cambios en el entorno, tanto sociales como legales, para el reforzamiento del control interno. De esta manera, nuestro sistema de control interno es fortalecido y se adapta a cada contexto.

Durante 2023, el área de Auditoría Interna llevó a cabo 68 auditorías de aseguramiento que han contribuido a la mejora continua, mitigación de riesgos y fortalecimiento del control interno.

De forma paralela, el CAPS brinda apoyo al Consejo de Administración, a través de la vigilancia a los programas de auditoría interna, a los auditores externos y dirección para la supervisión de los procesos de gestión de riesgos, del sistema de control interno y de cumplimiento. Así, el sistema entero es ejemplo de eficiencia, eficacia y trabajo colaborativo.

Nuestras matrices de riesgos y otros mecanismos nos auxilian a mitigar riesgos estratégicos, entidad, operación y ASG.

Ética e
integridad

Para JAVER, es importante establecer criterios que nos permita garantizar el cumplimiento de nuestros objetivos, por lo que seguiremos fomentando la integridad individual de los colaboradores, mediante nuestros valores y políticas JAVER, generando un impacto cultural dentro de la empresa.

Adherirnos al Pacto Mundial nos ha llevado a alinearnos con los siguientes compromisos:

Actuamos de acuerdo con los más altos estándares éticos.
Rechazamos actos que vulneren la integridad de nuestro actuar.
Nos comprometemos con la integridad y nos apegamos a la legalidad.
Nos apegamos a la Declaración Universal de los Derechos Humanos.

Misión

Ofrecer soluciones habitacionales de calidad para satisfacer las necesidades de vivienda o patrimoniales de nuestros clientes, fundamentados en nuestros valores y capital humano.

Visión

Ser una empresa líder en su ramo, que se adecúe oportunamente a las necesidades cambiantes del mercado, maximizando las expectativas de cada uno de nuestros grupos de interés de una manera sostenible.

Valores

Los valores que vivimos en JAVER nos apoyan a tomar decisiones para el bien común:

INTEGRIDAD

Somos consistentes con nuestros principios y valores, actuando con transparencia y honestidad.

SOSTENIBILIDAD

Gestionamos el uso eficiente de los recursos generando valor social, económico y ambiental a través del tiempo, detonando comunidades y marcando el rumbo de su desarrollo.

Pasión

Hacemos de lo ordinario algo extraordinario, imprimiendo nuestro sello y ejecutando las cosas bien a la primera.

INNOVACIÓN

Evaluamos constantemente lo que hacemos, manteniendo apertura a ideas creativas que nos permitan ser ágiles en la adaptación al cambio y la toma de decisiones.

Respeto

Promovemos un ambiente de trabajo empresarial y positivo en el que se fomenta la empatía y la equidad.

Identidad

Generamos un sentido de pertenencia y compromiso del talento humano a través del desarrollo de sus capacidades y aspiraciones, coordinando esfuerzos y talentos para alcanzar objetivos.

Código de Ética

En JAVER, el Código de Ética es nuestra guía para establecer normas y valores compartidos que orientan el comportamiento ético de todos los colaboradores. Al hacerlo, contribuimos significativamente a la sostenibilidad, la reputación y el éxito general de la empresa.

Nuestro Código de Ética abarca los siguientes aspectos:

Grupos de interés
Proveedores
Responsabilidades del Consejo de Administración, comités, directivos, auditoría interna y colaboradores
Manejo de la información y conservación de documentos

El Código de Ética es de carácter obligatorio para inversionistas, consejeros, directivos, proveedores, contratistas y colaboradores, quienes deberán conocer y comprender el Código y firmar la declaración, así como las actualizaciones de este mismo.

El 100% de colaboradores y proveedores firman el Código de Ética, ya que es parte de nuestra documentación de ingreso a la empresa en ambos casos.

A través de nuestro portal JAVER, ratificamos nuestro compromiso con los grupos de interés y colaboradores, con el fin de concienciarlos de nuestras responsabilidades.

Públicamente declaramos nuestro compromiso con temas de derechos humanos, igualdad, respeto, transparencia y no discriminación:

Derechos
humanos

Para promover el respeto a los derechos humanos en la empresa y con sus grupos de interés, fortalecemos nuestro compromiso y responsabilidad mediante la política interna de derechos humanos, así como el decálogo público que adapta prácticas y estándares internacionales como:

Carta Internacional de Derechos Humanos
Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos
Código de Ética de Negocios
Declaración de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) relativa a los Principios y Derechos fundamentales en el trabajo
Ley Federal del Trabajo
NOM-35-STPS-2018: Factores de riesgo psicosocial en el trabajo-Identificación, análisis y prevención
Política de Equidad de Género y no Discriminación
Política de Integridad

Decálogo de derechos humanos

En JAVER respetamos los Derechos Humanos y laborales de todos nuestros colaboradores bajo el principio fundamental del respeto a la dignidad de la persona. Para reafirmar nuestro compromiso y responsabilidad con el bienestar de nuestra gente, nuestras comunidades, nuestro entorno, nuestra empresa y nuestro futuro, definimos los siguientes lineamientos:

Ofrecer condiciones laborales de acuerdo con la legislación, en un ambiente sano, seguro y limpio, para proteger el bienestar físico y mental de cada colaborador.

Ofrecer acceso a la seguridad social y una remuneración justa y equitativa para que cada uno de nuestros colaboradores ejerza su derecho económico, social y cultural.

Promover la igualdad de oportunidades en la formación, capacitación y desarrollo profesional para incrementar la productividad con beneficios compartidos.

Respetar la libertad de opinión y asociación sindical siempre dentro de un marco de respeto, empatía y responsabilidad, sin temor a represalias, intimidaciones o despidos.

Promover la diversidad e inclusión de todas las personas sin ningún tipo de discriminación por motivos de género, edad, nacionalidad u origen étnico, religión, condición social, discapacidad, afiliación a sindicatos, preferencias sexuales, estado civil, condiciones de salud condición migratoria, opiniones, o cualquier otro.

Rechazar cualquier práctica de corrupción y soborno que ponga en riesgo la integridad de la empresa, reputación y relación con nuestros grupos de interés.

Rechazar todo tipo de trabajo forzado, no voluntario, no remunerado y bajo amenaza, así como el trabajo infantil, de acuerdo con la legislación laboral vigente.

Rechazar todo tipo de acoso, laboral, sexual, mental, buscando siempre respetar la dignidad de la persona y no poner en riesgo su salud e integridad.

Respetar las tradiciones culturales de cada uno de nuestros colaboradores y las comunidades donde tenemos presencia para establecer relaciones de confianza basadas en la colaboración y el trabajo conjunto.

Promover entre nuestros grupos de interés el respeto a los Derechos Humanos y exhortarlos a establecer prácticas que avalen sus actos.